統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，全力以赴完成年度工作目標(biāo)
4月9日下午，公司召開四月份工作會。會上公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)工作作了通報(bào)并就近一階段工作作了布置。2010年3月份實(shí)際完成企業(yè)產(chǎn)值40565.6萬元，1—3月份累計(jì)完成企業(yè)產(chǎn)值101426萬元，同比增長42.2%，占建工集團(tuán)下達(dá)年度任務(wù)指標(biāo)38億元的26.7%，占公司三年發(fā)展目標(biāo)50億元的20.3%。一季度公司共創(chuàng)省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地2個，市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地4個，建工集團(tuán)示范工地3個。
公司總經(jīng)理劉家靜在講話中首先就步入后金融危機(jī)時代建筑業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，他說，2010年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，步入后金融危機(jī)時代，隨著13個國家級經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)的陸續(xù)敲定以及合肥大建設(shè)的深入，給我們帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時我們也要清醒地看到還存在許多制約企業(yè)快速發(fā)展的障礙與瓶頸，特別是隨著近年來企業(yè)的快速發(fā)展，部分職工在思想作風(fēng)上還存在諸如驕傲自滿、艱苦奮斗意識淡薄等弊端。為此，我們要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，牢牢抓住當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的黃金機(jī)遇期，以發(fā)展為目標(biāo)，勤于實(shí)踐，勤于思考，勇于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，要在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高。
劉家靜總經(jīng)理還結(jié)合公司十屆一次職代會《經(jīng)理工作報(bào)告》就各基層單位、機(jī)關(guān)各部門今后一段時間工作及努力方向作了具體部署。他還強(qiáng)調(diào)：一要堅(jiān)定信心，努力拼搏，全力以赴完成全年工作目標(biāo)；二是認(rèn)真落實(shí)兩級職代會精神，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處；三是狠抓經(jīng)營不放松，提高中標(biāo)能力；
最后，公司黨委書記徐曉光對公司一季度工作作了簡要回顧。他說，一季度的工作可以說是“虛實(shí)并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)開門紅”，單季度完成企業(yè)產(chǎn)值首次突破10億元，創(chuàng)建工作取得新成果，重點(diǎn)工程建設(shè)獲得突破，全公司上下迅即掀起學(xué)習(xí)宣傳公司十屆一次職代會熱潮，且做到行動快、質(zhì)量高。在談及今后一段時間工作時，徐曉光提出三點(diǎn)意見，一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)；二是把握重點(diǎn)，開好局；三是切實(shí)轉(zhuǎn)變公司機(jī)關(guān)及基層單位小機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。