九公司嚴(yán)店鄉(xiāng)引江濟(jì)淮安置點(diǎn)二期項(xiàng)目再次獲得業(yè)主表揚(yáng)
近日，由安徽三建九公司承建的嚴(yán)店鄉(xiāng)引江濟(jì)淮安置點(diǎn)二期項(xiàng)目收到業(yè)主單位第二封表揚(yáng)信，業(yè)主方對項(xiàng)目部按時完成五地塊地庫封頂節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)表示感謝，并對項(xiàng)目部的組織管理能力及“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)風(fēng)范給予高度評價(jià)。
信中指出，項(xiàng)目部全員克服諸多困難，保質(zhì)保量的完成了五地塊首個里程碑節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù)，望項(xiàng)目部再接再厲，保證后續(xù)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成。嚴(yán)店鄉(xiāng)引江濟(jì)淮安置點(diǎn)二期項(xiàng)目在今年年后復(fù)工以來，召開了“百日大干”等一系列進(jìn)度推進(jìn)會，在搶工大干黃金階段，項(xiàng)目部在工程進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃和里程碑（節(jié)點(diǎn)）計(jì)劃的基礎(chǔ)上，增加周計(jì)劃、天計(jì)劃，并且保證作業(yè)人員“不掉線”，作業(yè)流程“不斷檔”，快速形成了交叉進(jìn)行、互不干擾的流水施工模式。在管理過程中，科學(xué)組織，壓茬推進(jìn)，精細(xì)化管理，確保安全、進(jìn)度可控，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
根據(jù)項(xiàng)目后期工作部署，該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人李兵表示將緊抓節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，繼續(xù)保持搶工大干的熱潮，確保后續(xù)施工任務(wù)圓滿完成，同時秉持著公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“七好項(xiàng)目”標(biāo)準(zhǔn)，將本項(xiàng)目打造成精品工程，給業(yè)主單位交上一份滿意的答卷。
